Formación en Gestión Presupuestaria para Empresas
Sesiones prácticas que te ayudan a organizar las finanzas de tu negocio. Sin promesas mágicas, solo herramientas reales para tomar mejores decisiones.
Consulta Disponibilidad¿Qué Tipo de Formación Necesitas?
Cada negocio tiene necesidades diferentes. Nuestros programas se adaptan según tu experiencia actual y los retos que enfrentas.
Iniciación Financiera
Para quienes empiezan con la gestión de presupuestos. Aprendes conceptos básicos, cómo leer estados financieros y crear un seguimiento mensual sin complicaciones innecesarias.
Control Intermedio
Tienes algo de experiencia pero quieres afinar el control. Trabajamos previsión de gastos, análisis de desviaciones y cómo ajustar el rumbo cuando las cosas no salen como esperabas.
Planificación Estratégica
Para empresas que buscan proyección a medio plazo. Enfocamos en presupuestos anuales, escenarios de crecimiento y cómo las decisiones financieras afectan tu estrategia general.
Quién Te Acompaña en el Proceso
Lorena Vilches
Análisis Presupuestario
Trabajó ocho años ayudando a comercios locales en Tenerife a estructurar sus finanzas. Le gusta explicar las cosas con ejemplos cotidianos porque cree que las finanzas no tienen por qué dar dolor de cabeza.
Iván Romeral
Planificación Empresarial
Después de gestionar presupuestos en una consultora, decidió enfocarse en formación. Lo que más valoran de él es su capacidad para traducir números complejos en decisiones concretas que puedes aplicar mañana mismo.
Estrella Benítez
Control de Costes
Pasó por varias startups antes de especializarse en control financiero. Su enfoque es práctico: prefiere resolver casos reales en las sesiones porque aprenden más viendo errores y aciertos que memorizando teoría.
Ejemplos de Transformación Real
Estas son situaciones de negocios que han pasado por nuestra formación. No son casos ideales, son problemas reales con mejoras graduales.
Situación Inicial
Comercio sin Control Mensual
Una tienda de productos artesanales en Santa Cruz no llevaba registro sistemático de gastos. Al final de cada trimestre, descubrían sorpresas desagradables que afectaban su liquidez.
- Desviación presupuestaria ±28%
- Revisión financiera Trimestral
- Tiempo en reportes 6 horas/mes
Después de 9 Meses
Sistema de Seguimiento Funcional
Implementaron un seguimiento mensual sencillo con categorías claras. Empezaron a detectar patrones de gasto y pudieron negociar mejor con proveedores al tener datos concretos sobre su volumen de compras.
- Desviación presupuestaria ±9%
- Revisión financiera Semanal
- Tiempo en reportes 2 horas/mes